Lidé si často stěžují, že jim nerozumí ani ti nejbližší, nemluvě o jejich okolí. To je typické zejména pro adolescenty, když se dostanou do popředí protesty a touha dělat všechno po svém. Neustálé nedorozumění dělá člověka uzavřeným, tajným, snaží se přijít do styku s jinými lidmi. Nedostatek porozumění je známkou nezdravých vztahů.
Instrukce
Krok 1
Důvodem nedorozumění může být věčný boj generací, kdy otcové nerozumí dětem a naopak; příliš odlišné zájmy, které si navzájem odporují, například pokud jste velmi zbožný člověk a váš manžel je vášnivý ateista. Příliš demonstrativní chování, neustálé požadavky na důvěru ostatních a mnohem více vedou k nedorozumění. V každém případě dochází ke konfliktu, jehož zpoždění může vést k trvalým změnám ve vztazích a sebeúctě. Někdy je velmi obtížné dosáhnout porozumění, zejména vzájemného porozumění. Jedná se o vzájemný proces, který vyžaduje čas a dovednosti, aby se znovu vybudoval, aby přijal něco, co možná nebudete chtít přijmout.
Zkuste se vžít do kůže někoho, o kom si myslíte, že vám nechce rozumět. Může to být vaše dítě nebo některý z rodičů, kolegové z práce, přátelé, šéf. Je velmi důležité umět se podívat na to, co se děje očima těchto lidí, a identifikovat, co je příčinou jejich protestu. Tímto způsobem určíte příčinu nedorozumění a pokud si přejete, můžete ji napravit buď přímým dialogem, nebo změnou vlastního chování.
Krok 2
Pokud mluvíme o nedorozumění mezi velmi blízkými lidmi, můžete použít důvěrnou konverzaci, ve které může každý bez urážek a náznaků vyjádřit druhému to, co se mu nelíbí. Společně můžete vyřešit mnoho problémů, vyvinout relační algoritmus, který bude vhodný pro vás oba.
Krok 3
Konflikty s nadřízenými jsou velmi často pozorovány. Zdá se vám, že nejste oceňováni, chápáni a nejste zahrnuti do své pozice. Pokud je vaše dítě nemocné, šéf vás nenechá jít domů brzy, ale vyžaduje, abyste před telefonováním pracovali na směny. Zde je problém s největší pravděpodobností u samotného šéfa, i když je možné, že jste jednou k takovému přístupu k sobě dali důvod. Podívej se blíže, ať už s tebou zachází jen tak, nebo je to jeho obvyklé chování. V druhém případě se nemusíte ničeho obávat. Dohromady lze zavést i nejnepresivnějšího vůdce. Pokud jste ten, kdo způsobuje negativní reakci, podívejte se blíže na sebe. Děláte svou práci dobře? Odpovídá váš kostým a chování těm, které jsou přijímány v této organizaci? Možná důvod není vůbec ve vás, ale ve vaší červené blůze, která štve šéfa? Přemýšlejte, možná tato práce vůbec nestojí za nervy, které utratíte.
