Neformální vůdce ovlivňuje tým, ale není upevněn na odpovídající vedoucí pozici. Vliv této osoby může být způsoben různými faktory, může přinést výhody i újmu.
Formální a neformální vůdci
Formálním vedoucím týmu je příslušná manažerská pozice. Jeho odpovědností je vést ostatní, je odpovědný za výsledky své práce. Interakce s podřízenými se provádí pouze v obchodním styku. Vedení se však formuje nejen na formálním základě; formální vůdce pro něj nemusí být uznáván. Formální vůdce je často zaměstnán svým kariérním postupem a citová vazba na skupinu mu jen brání.
Formální vůdce má podporu v podobě oficiálně přidělených pravomocí. Neformální se stává vůdcem díky svým schopnostem a osobním kvalitám. Neformální vůdce je symbolem komunity skupiny a modelem jejího chování. K jeho výběru dochází spontánně a obvykle se poté standardně uloží. Neformálního vůdce lze také nazvat psychologickým vůdcem. Často si vybírají osobu, která má vlastnosti, které vůdci chybí.
Formálním vůdcům často chybí charisma, sebevědomí, flexibilita a originalita, energie a smysl pro humor. Jsou příliš panovační a agresivní, příliš fixovaní na své vlastní ambice. Neformální vůdce se nejčastěji zabývá regulací mezilidských vztahů v týmu, když formální sleduje zájmy organizace jako celku. Vykazuje vyšší úroveň aktivity a účasti. Ostatní členové týmu to vidí a dobrovolně se ujímají vedení.
Co je neformální vůdce
Existuje několik typů vůdců veřejného mínění. „Dirigent“ovlivňuje kolektiv, aniž by se odchýlil od směru stanoveného vedením. Cítí se významný, protože jeho nadřízení s ním počítají. Vyznačují se přívětivostí a aktivitou, která povzbuzuje ostatní, aby dělali totéž. Obvykle spolu s vůdcem žijí v míru. „Shirt-guy“je duší společnosti, je skvělý v organizování lidí, aby plnili úkoly svým šarmem. Rovná komunikace se svými nadřízenými je pro něj potěšením.
„Šedý kardinál“přichází s způsoby, jak řešit problémy, s přihlédnutím k osobním schopnostem všech podřízených. Věnuje pozornost každé maličkosti, protože je lze úspěšně hrát. Takový neformální vůdce nesměřuje otevřeně na první místa, ale ví, že je první. „Rebel“miluje boj proti nespravedlnosti. Rád bojuje za práva členů týmu, ale může se také postavit za vedení. Rebel musí být vypočítán včas a musí mu být svěřen důležitý úkol, aby nerozložil kolektiv.
