Termín „podřízenost“pochází z latinského slova Subordinatio - „podřízení“, „poslušnost“. Charakterizuje systém vztahů, pravidla spojená s rozdělením lidí na šéfy a podřízené. V armádě, policii a dalších polovojenských strukturách je příkaz šéfa zákonem pro podřízené. Je to pochopitelné, protože takové struktury nemohou existovat bez přísné disciplíny. A jak udržovat velení v civilních institucích a je to vůbec nutné?
Jaké jsou hlavní principy podřízenosti
Jaké jsou zásady a pravidla podřízenosti? Na tuto otázku lze odpovědět zvážením následujícího příkladu. Řekněme, že existuje továrna nebo továrna. Bezprostředním vedoucím pracovníka je mistr, který je tedy ve vztahu k vedoucímu sekce podřízený. Vedoucí sekce je podřízen vedoucí prodejny a je ředitelem závodu (továrny). Ředitel je tedy šéfem všech lidí ve společnosti.
Pokud je závod (továrna) legálně součástí větší struktury - sdružení, trustu, korporace - je ředitel podřízen vedení této struktury.
Zásady podřízenosti vyžadují, aby vztah mezi podřízenými a nadřízenými byl založen na vzájemném respektu, přísném dodržování pracovní disciplíny a bezpodmínečném dodržování právních řádů nadřízeného. Manažeři mají právo vydávat příkazy, které jsou závazné pro všechny běžné zaměstnance a podřízenější manažery, stejně jako se uchylovat k pobídkám a pokutám v mezích jejich pravomocí. Odměny i pokuty musí být spravedlivé.
I když je podřízený vinen, je nepřijatelné ponižovat jeho důstojnost, používat urážlivé výrazy. Toto chování šéfa je neslučitelné s pravidly podřízenosti.
Podřízený je povinen zacházet se šéfem s úctou. Pokud však nesouhlasí s jeho jednáním, příkazy, má právo odvolat se k nim u vyššího nadřízeného v souladu s ustanoveními zákoníku práce a vnitřních předpisů organizace.
Jak zachovat podřízenost v pracovním kolektivu
Vedoucí na všech úrovních musí kombinovat uctivost, ohleduplnost vůči svým podřízeným s náročností a v případě potřeby s přiměřenou přísností. Je třeba se chovat zdvořile s podřízenými, ale neměla by být povolena lehkomyslnost a obeznámenost. Koneckonců to negativně ovlivňuje jak pracovní disciplínu, tak morální a psychologické klima v týmu. Každý podřízený musí jasně vědět a chápat, že existují limity, které nelze překročit. To platí také pro vztah na úrovni pracovník-hlavní pracovník a pro vztah mezi vrcholovým vedením podniku. Bez podřízenosti nebude tým schopen efektivně pracovat. Proto musí být podporována všemi možnými způsoby.
