V průběhu času čelí každá rodina vztahové krizi. Jak jsou vyjádřeny a jak je překonat?
Instrukce
Krok 1
První krize nastane, když pomine něžná láska a manželé začnou v sobě vidět nejen výhody, ale i nevýhody. Během tohoto období musíte pochopit, že pozitivní i negativní vlastnosti dělají z člověka jednotlivce. Musíte být neutrální ohledně situace, klidně vnímat chování nebo zvyky své druhé poloviny, v reakci na to váš manžel učiní totéž ve vztahu k vám. Koneckonců, všichni lidé mají pozitivní i negativní vlastnosti. Zaměřte se na pozitivní vlastnosti svého milovaného člověka.
Krok 2
Druhá krize. Společný život se stává příčinou únavy z neustálého kontaktu s jednou osobou. Manželé se navzájem unavují, mísí se podráždění a později otevřená agresivita. Ztráta zájmu o život a touha po nových svěžích dojmech a zkušenostech. Abychom tuto fázi zvládli, je nutné si navzájem poskytnout osobní prostor, diskutovat o rámci dané svobody. Manželé se musí neustále rozvíjet a zdokonalovat, aby byli navzájem zajímaví. Přemýšlejte o tom, jak můžete obnovit vztahy, společné dovolené, nové zážitky, změnu prostředí a stagnující návyky.
Krok 3
Třetí krize. Vzhled dítěte v rodině je skutečnou zkouškou manželů. Muž je zaměstnán finančními problémy, které se komplikují, a žena se plně věnuje péči o dítě. Tuto fázi můžete překonat, pokud nepřestanete komunikovat a komunikovat. Mluvte nejen o naléhavých problémech, najděte si čas na společné zájmy a relaxaci. Nechť se muž také podílí na výchově a péči o dítě. Pořádejte společné procházky, hrajte si společně s dítětem. Soudržnost, hlavní ukazatel skutečné rodiny.
Krok 4
Čtvrtá krize. Děti opouštějí svůj rodičovský domov a začínají samostatný život. A pak manželé pochopí, že hlavní význam mizí, musí se přizpůsobit zcela novému životu. Nastal čas starat se o sebe, novým způsobem otřásat vztahem manželů. Koneckonců to není konec, ale začátek nové životní etapy, neméně příjemné a intenzivní. Hledejte nové koníčky, cestujte, dělejte to, co byste si kvůli nedostatku času a energie nemohli dovolit.
