Jak Si Vybrat Zaměstnance Z Různých Potenciálních Kandidátů

Obsah:

Jak Si Vybrat Zaměstnance Z Různých Potenciálních Kandidátů
Jak Si Vybrat Zaměstnance Z Různých Potenciálních Kandidátů

Video: Jak Si Vybrat Zaměstnance Z Různých Potenciálních Kandidátů

Video: Jak Si Vybrat Zaměstnance Z Různých Potenciálních Kandidátů
Video: Jitka Frühbauerová v HR tv: Jak najít vhodného kandidáta na pozici dle jeho psychologického profilu? 2024, Duben
Anonim

Trh práce je přeplněný, což znamená, že je stále obtížnější mezi uchazeči o konkrétní pozici přesně určit, kdo pro ni byl vytvořen a kdo ospravedlní očekávání, která se na něj kladou.

Jak si vybrat zaměstnance z různých potenciálních kandidátů
Jak si vybrat zaměstnance z různých potenciálních kandidátů

Nezbytné

Pero, list papíru, životopis uchazečů

Instrukce

Krok 1

Formulujte požadavky. Nejprve musíte mít jasnou představu o ideálním kandidátovi na danou pozici. Nejlepší je zapsat si všechny požadavky na papír. Vlastnosti, které u kandidáta na konkrétní pozici budete hledat, závisí na tom, jaké úkoly musí řešit. Na základě toho sestavte seznam požadovaných znalostí, dovedností a schopností žadatele. Je také nutné určit, jak zkušené zaměstnance potřebujete a jakou úroveň vzdělání by měl mít. Předvídavost také nebolí. Vzhledem k tomu, jak se bude vaše společnost v budoucnu vyvíjet, přemýšlejte o tom, jak by se mohly změnit pracovní povinnosti vašeho zaměstnance.

Krok 2

Pozvěte kandidáty na osobní schůzku. Toto je možná nejdůležitější fáze, na kterou musíte být dobře připraveni. Připravte si předem seznam dříve vypracovaných požadavků a také vytiskněte životopis každého kandidáta. Mějte pero, abyste si během pohovoru mohli dělat poznámky. Dále je nutné osobně s kandidáty objasnit informace, které uvedli v životopisu. Krása osobního setkání spočívá v tom, že můžete identifikovat maličkosti, které se objevují pouze v tomto formátu komunikace. Například věnujte pozornost tomu, zda žadatel dorazil včas, zda existuje dobrý důvod pro zpoždění. Nebo jak sděluje své myšlenky a jak tento styl vyhovuje vám a vašim hodnotám.

Krok 3

Nezapomeňte se zeptat potenciálního zaměstnance, jaké povinnosti a oblasti odpovědnosti měl v předchozím zaměstnání. Nakolik se s nimi vyrovnal, co se změnilo během jeho práce ve společnosti, jaký byl jeho osobní přínos k jejímu rozvoji. Zeptejte se na selhání nebo chyby v minulých činnostech a na to, co ho naučili. Můžete také analyzovat, jaké otázky se kandidát na potenciální práci ptá. Tato analýza může naznačit její hodnoty, další cíle ve vaší společnosti. Rozhodněte se, zda vám tato pozice kandidáta vyhovuje a zda vám bude příjemně spolupracovat.

Krok 4

Rozhodnout se. Vezměte prosím na vědomí, že formální soulad s funkčními požadavky na potenciální pozici je nezbytnou, ale ne dostatečnou podmínkou pro najímání zaměstnání. Je také důležité, do jaké míry je kandidát solidární s posláním a ideologií společnosti a jejího vedení. Zda se jeho hodnoty a mentální vlastnosti shodují s hodnotami a mentálními vlastnostmi jeho budoucích kolegů. Koneckonců, záleží na tom, jak příjemné bude sociální a psychologické klima zaměstnance, zda bude i nadále velmi dlouho pracovat pro dobro společnosti nebo vás rychle opustí. V žádném případě nespěchejte s rozhodnutím, pečlivě si vše promyslete a vezměte v úvahu možná rizika.

Doporučuje: